实事求是地抓典型，是典型能否立得起、推得开、打得响的前提和基础，也是总结宣扬典型必须把握的根本原则。离开了实事求是，也就无典型可言。然而，在实际抓典型工作中，有的同志不能坚持实事求是，有时对成绩平平的典型采取“保”，有时对出了问题的典型采取“捂”，还有的对典型一味地“吹”、盲目地“捧”。因而使一些典型失去本来面目，没能使典型起到应有的标杆、示范作用。坚持实事求是抓典型，笔者认为，要注意做到以下几点：

　　一要端正抓典型的指导思想。抓典型首先要解决指导思想问题。也就是我们抓典型的目的到底是什么？是为了促进单位建设，推动各项工作落实，还是为了把抓典型作为衡量单位工作好差、领导水平高低的“标尺”，装潢门面的“饰品”，往脸上贴金的资本。如果是为了前者，抓典型就会产生极大的正效应，反之，就会产生副作用，失去了抓典型的应有之义。实际工作中，为什么有的单位典型也注重抓了，点上的经验也推广了，但单位的整体建设却平平，甚至产生“典型往上报，事故问题往外冒”的现象。产生这些问题的一个重要原因，主要在于抓典型的指导思想不对头，往往认为典型树了，经验宣扬出去了，工作任务也就算完成了。从而导致抓典型与做工作“两张皮”。

　　二要全面地看待典型。典型和其他事物一样，具有客观实在性，是事物内部矛盾运动和外部作用的结果，是共性与个性、普遍与特殊的反映。因此，典型也不可能完美无缺，更不是所谓的“高、大、全”。常言道：“人无完人，金无足赤。”就是这个道理。但有的对典型报喜不报忧，报喜藏忧，一俊遮百丑，有的以事故定乾坤，典型一旦出了问题一切都不好。这些都与实事求是的原则相违背。这就要求我们，一方面不能因为典型有某些方面的问题或薄弱环节而忽视它的主流。另一方面，要克服典型不能出问题，不能出现失误的不正确认识。

　　三要保持典型的生命力。典型是处在不断的发展变化之中的。这就要求我们，要重视抓典型的巩固和提高，使其保持旺盛的生命力。一是要对典型加强经常性的督促、检查和指导，不断发现新情况，解决新问题，使典型不断巩固和发展。二是要为典型成长创造良好的氛围。离开了良好的外部环境，典型就失去了成长的基础。要理顺内部关系，创造和谐的、健康向上的小环境。上级要为典型提供发挥作用的机会和场所，在人力、物力上给予支持，为典型的成长创造良好的外部氛围。三是树典型与用典型相结合。在这方面存在突出问题是树用不一致，树得多，用得少，或树而不用。一方面是及时总结推广典型经验不够，造成墙里开花墙内香，结果只能孤芳自赏。另一方面是被树为典型单位的领导和个人不能及时提拔使用。这在客观上影响了典型积极性的发挥，违背了实事求是的原则。因此，各级抓典型要做到树用一致，使典型看到前途和光明，以增强典型的生命力。